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保利地產北京公司商辦項目負責人王竹軒在發佈會上表示：“保利始終堅信運營是商辦的解決之道，我們希望和大傢一起突破。”（主辦方供圖）
人民網北京8月16日電 （孔海麗）北京商辦新規發佈之後，市場發生瞭巨大改變，成交比例與客戶構成更加集中在企業端。如何更加契合商辦地產的業態本質，提升去化能力，成為各標桿房企的探索方向。
近日，保利地產北京公司發佈瞭商辦品環工技師簽證牌“六大價值體系”，提出瞭“構築企業資產長城”的品牌願景，試圖通過整合國內一線資產運營管理機構，為企業客群提供多元化服務，破局商辦現狀。
據保利地產北京公司商辦項目負責人王竹軒介紹，保利北京商辦的總體量約110萬平方米，自持近50萬平方米，商辦類銷售總貨值近300億元。
“商辦項目保值增值的體現更直觀環保簽證理性，我們在現有的量級上，需要憑借運營往前邁一步。”王竹軒在接受人民網記者采訪時，詳細闡述瞭保利商辦的思考。
堅信運營是商辦的解決之道
今年3月份，北京市住建委出臺的《關於進一步加強商業、辦公類項目管理的公告》，規定在建在售商辦類項目不得賣個人，並要求開發企業新報建商辦類項目最小分割單元不得低於500平方米。
政策的出臺使得商辦市場成交遇冷，也進一步約束瞭客戶構成。“所有的想法和動作，都得基於客戶變化而改變，我們開始研究主流客群的需求。”王竹軒說：“這是改變的根本。”
為此，保利北京商辦此次提出瞭“規模實力”、“地標名片”、“全業態服務”、“商務服務”、“資產增值”、“資產集聚”六大價值體系。
王竹軒對記者表示，保利商辦的六大內核價值，是對當下北京商辦市場以服務企業為核心，以遵循國傢政策為基準點而打造。北京保利商辦依托保利集團與保利地產品牌實力，以商辦地產的買賣、租賃、資產管理和後續企業服務等為核心領域，通過整合國內一線資產運營管理機構，共同為企業客戶提供更優質的服務和更高的附加價值。並將通過對企業資產進行精細化的定位、運營和管理，進而提升企業客戶競爭力，降低企業資產風險。
保利國際廣場、薊門壹號兩個項目，制訂瞭詳盡的租賃規章制度和企業篩選標準，保障入駐企業的高標準。“通過保利商辦的運營，兩個項目高出周邊平均租金約20%。” 王竹軒舉例說明。
據介紹，保利地產今年在北京商辦市場領域有6個項目產品入市，其中保利國際廣場與保利薊門壹號是主要針對商辦市場租賃領域；通州保利大都匯地處通州運河CBD商務核心區，以對接企業總部為主；豐臺佲悅大都匯地處四環總部商務帶，以對接晉升型企業總部為主；門頭溝歡樂大都匯位於新一代商業熱島，以對接初創企業及區域商業為主；未來科技城則是今年保利商辦重點項目，覆蓋地標級辦公、商業、酒店等配套，將享受未來科學城國傢、城市、園區三重政策。
“‘構築企業資產長城’其實也是一個願景，”王竹軒說：“企業兩個字，很直接提出來，做這個事之前我們也有一些猶豫，客戶到底是什麼樣的，自用和企業用戶到底占多大比重，最後還是決定還是用企業，一個是堅定決心，第二也是想做長線。”
他希望未來3-5年，保利北京商辦可以成為企台中環工技師簽證業客戶的“商務頭等艙”、“資產守護者”。
牽頭成立北京商辦聯盟
據中國房地產業協會商業和旅遊地產專業委員會秘書長蔡雲透露，2017年上半年，房地產銷售額約達5萬億元，銷售面積增加13.5%，商務辦公樓面積增加35.8%。在她看來，住宅已經進入瞭相對平衡的發展時期，逐漸細分出來的商務辦公甚至是長租公寓，都將得到長期的發展。
“所以我們要改變思維。”蔡雲說，“政府調控的目的是要推動商辦地產市場的有序發展。那麼，在新的商辦市場環境中如何打破市場的“冰凍”局面，就是大傢需要思考的問題。”
由此，北京保利聯合金茂、綠地、首創、華潤、遠洋、旭輝等知名房企，成立瞭北京商辦聯盟，試圖共同謀變，共商共議、共同突破。
王竹軒表示，後期北京商辦聯盟將會有相關交流及共同發聲的活動，提升服務能力和資產運營能力，促進行業健康發展與有序前行。
“保利這套東西，算第一步，還是挺有料的。”王竹軒感慨說：“後面呢，我就有機會慢慢跟大傢去說這些事情瞭。”
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